En
esta última actividad del curso nos piden que pongamos orden y forma
a nuestro proyecto de dirección. Para ello tal y como hemos visto en
el apartado teórico, nos aconsejan seguir una estructura como la
siguiente:
- Justificación personal del proyecto.
- Diagnóstico de fortalezas y debilidades que presenta el centro.
- Selección de problemas importantes a acometer y de fortalezas a mantener, derivados en unos objetivos del proyecto con sus correspondientes indicadores.
- Planificación. Planes de mejora para los objetivos marcados, con una temporalización de las acciones.
- Recursos humanos, económicos, materiales, técnicos y funcionales con los que se cuenta.
- Evaluación. Seguimiento con evaluación diagnóstica y final de los resultados.
- Bibliografía y legislación
